Soluciones de salud mental en el lugar de trabajo para pequeñas empresas

Los consejos para mejorar la salud mental de los empleados pueden parecer poco prácticos para pequeñas empresas o dueños de negocios: el seguro médico es prohibitivamente caro, puede que no exista un equipo o personal de RR. HH., y los acuerdos de trabajo flexible solo son viables para ciertas funciones laborales. Afortunadamente, existen maneras para que las pequeñas empresas mejoren la salud mental, incluso con recursos limitados. Los resultados de la Encuesta de Salud Laboral de MHA muestran que Ciertos beneficios no financieros son más importantes que la compensación financiera, puede fomentar percepciones positivas en el lugar de trabajo y aumentar el compromiso de los empleados.

• Capacite a sus gerentes para que apoyen a la gente. Ocho de cada diez empleados consideran renunciar a su trabajo debido a un mal gerente. A menudo, las personas ascienden a puestos gerenciales gracias a su éxito en otros puestos, pero sin la capacitación adecuada, los empleados exitosos pueden convertirse en malos gerentes. Invierta en programas de capacitación en línea rentables, proporcione a los gerentes tiempo asignado para asistir a capacitaciones u otros cursos de desarrollo profesional, y reúnase individualmente con sus gerentes para comprender sus fortalezas y las áreas que podrían necesitar mejorar.
• Conozca a sus empleados. Las pequeñas empresas tienen ventaja al conocer a cada empleado. Usen la escucha activa para saber qué es importante para ellos. Recuerden y anoten cumpleaños, momentos importantes o dificultades familiares para demostrarles que los escuchan y se preocupan por ellos. Incluso si no pueden ofrecer vacaciones completas, consideren ofrecerles vacaciones anticipadas o un horario flexible cuando sea necesario.
• Sea creativo con sus beneficios. Considere intercambiar beneficios con otros pequeños empleadores o empresas. ¿Puede negociar descuentos en almuerzos saludables o en una membresía de gimnasio o estudio de yoga? ¿Puede ofrecer servicio de catering a los empleados que trabajan en días festivos? ¿Puede rotar los horarios para que los empleados que trabajan en días festivos tengan prioridad en los siguientes?

• Amplíe su tabla de profundidad. Si un empleado dejó su organización o se jubiló en buenos términos, podría estar disponible para asumir turnos o cubrir según sea necesario. De igual manera, podría conocer a alguien que trabaje en un entorno laboral similar y que tenga todas las habilidades necesarias, pero que necesite uno o dos días para capacitarse en software o equipos específicos. Contar con personas que puedan cubrir la vacante según sea necesario puede permitir que sus empleados fijos se tomen tiempo libre.
• Trabaje en equipo con otros empleadores. Considere asociarse con otros empleadores locales para crear un grupo empresarial o unirse a una organización profesional de empleadores. Estas estructuras permiten a su organización aunar recursos para el apoyo financiero y de recursos humanos, y lograr atención médica asequible u otros beneficios.

• Todas las organizaciones pueden lograr un mejor bienestar. Como resultado de la pandemia de COVID-19, las organizaciones descubrieron muchas maneras creativas de apoyar la salud mental de sus empleados. Beneficios y apoyos que antes parecían imposibles de brindar se volvieron más accesibles, como opciones asequibles de telesalud o aplicaciones de bienestar patrocinadas por las empresas.
• Proporcionar tiempo de enfermedad es un imperativo de salud pública. Debido a la pandemia, los lugares de trabajo están ahora más dispuestos a reconocer la importancia de las bajas por enfermedad. Las pequeñas empresas suelen usar las redes sociales para comunicar cualquier cambio en su horario diario debido a la falta de personal.