El debate sobre salud mental ha aumentado en los lugares de trabajo de todo el país en los últimos años. Sin embargo, la concienciación sobre la salud mental por sí sola no es suficiente para influir en la salud mental de los trabajadores. Las organizaciones deben invertir más allá de las campañas de concienciación y las conversaciones para abordar la salud mental y el bienestar de los trabajadores de forma integral. Los empleadores que responden a las necesidades de los trabajadores aumentan su compromiso y reducen el estrés laboral, lo que se traduce en menos problemas de salud mental.

Basado en el informe MHA de 2022 Destinatarios del sello Bell, que representa a 92 empleadores pequeños y grandes en 12 industrias diferentes, MHA identificó las seis áreas de políticas y programas más comunes que los empleadores cambiaron en respuesta a las necesidades de salud mental y bienestar de los trabajadores:

1. Mayores o mejores beneficios para la salud mental

Los ejemplos incluyen brindar cobertura total o parcial para servicios de salud mental, aumentar el acceso a opciones de telesalud, mejorar sus ofertas de programas de asistencia a empleados, expandir los beneficios de formación familiar para la comunidad LGBTQIA+ y brindar cuidado infantil en situaciones de crisis o apoyo para el cuidado de personas mayores.

2. Se evaluó la equidad de compensación y la estructura de roles.

Los ejemplos incluyen aumentos de mérito basados en el desempeño, mayor transparencia y equidad en las compensaciones, aumento del salario mínimo para reflejar los costos de vida actuales y roles reestructurados para adaptarse a las necesidades de los empleados o brindar mayor claridad y equidad.

3. Implementó horarios de trabajo flexibles permanentes y políticas de licencia mejoradas.

Algunos ejemplos incluyen cambiar a una semana laboral de cuatro días, implementar un entorno de trabajo híbrido, implementar una política de cuidado, ofrecer licencia familiar paga para cuidar a familiares con problemas de salud e implementar “Días de Salud Mental” flotantes y en toda la organización.

4. Se brindó educación sobre salud mental y resiliencia.

Los ejemplos incluyen entrenamiento de bienestar en grupos pequeños, un programa de bienestar emocional, incentivos para alcanzar objetivos de bienestar personal y capacitación en primeros auxilios en salud mental.

5. Sugerencias de enfoques equilibrados para las interacciones diarias y las reuniones programadas

Algunos ejemplos incluyen sugerir intervalos de cinco a quince minutos entre reuniones, bloques de calendario para centrarse en otras responsabilidades laborales y agregar horas de trabajo a las firmas de correo electrónico.

6. Mantuvo la conexión y mitigó el aislamiento social entre colegas.

Algunos ejemplos incluyen ofrecer apoyo presencial y virtual entre colegas u organizar “reuniones de conexión” y horas felices virtuales.

Encuentre un ejemplo de carta de apoyo al liderazgo en la primera edición de MHA Kit de herramientas de salud mental en el trabajo: crear una cultura de apoyo y bienestar, una guía para ayudar a las organizaciones a sentar las bases de un entorno laboral mentalmente saludable. El kit de herramientas también prepara a los empleadores para la MHA. Sello Bell para la salud mental en el lugar de trabajo Ciclo de solicitudes 2023-23 que ya está abierto.

 

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