El tiempo libre remunerado brinda a los empleados la oportunidad de tomarse un respiro de las exigencias diarias de su trabajo y encontrar tiempo para descansar, recargar energías y pasar tiempo con familiares y amigos. Los empleadores que ofrecen tiempo libre remunerado (PTO) apoyan la salud mental general de su personal, y los empleados que lo utilizan pueden ayudar a reducir el agotamiento y aumentar la productividad y la creatividad. Sin embargo, el impacto positivo del tiempo fuera del trabajo solo se produce si los empleados realmente lo utilizan. Si bien es importante dar tiempo libre a su personal, es útil ir un paso más allá y motivarlos a usarlo. Aquí hay algunas maneras de animar a su equipo a usar su PTO y aprovechar los beneficios del tiempo lejos de su escritorio.
Incentive al personal a utilizar una herramienta de planificación de vacaciones. Cuando los empleados están ocupados en el trabajo, no es raro que llegue el final del año fiscal y solo hayan usado unos pocos días de vacaciones. Siempre hay otro proyecto que completar, lo que puede impedir que los empleados se tomen el tiempo libre que necesitan para rendir al máximo.
Anime a su personal a usar una herramienta de planificación de vacaciones para planificar cuándo se ausentarán del trabajo. La Asociación de Viajes de EE. UU. ofrece una herramienta gratuita. kit de herramientas de planificación Eso lo facilita. Pedir a los empleados que planifiquen con antelación los anima a pensar en sus vacaciones y le da a la empresa suficiente tiempo para prepararse para su ausencia. Es una situación beneficiosa para empleados y empleadores.
Comunicar abiertamente sobre PTO. Además de la planificación, la comunicación constante con el equipo directivo sobre el tiempo libre es una forma útil de animar al personal a aprovecharlo. Una nota en el boletín informativo de la empresa o un anuncio periódico en las reuniones de personal pueden ayudar a recordarle a su equipo que deben usar su tiempo libre. Y, si tiene el tiempo o el apoyo necesarios, considere informar a sus empleados sobre cuánto tiempo libre han usado a lo largo del año.
Al comunicarse, considere incluir información sobre los beneficios de tomarse tiempo fuera de la oficina, lo cual puede inspirar a las personas a aprovechar sus días de vacaciones. El trabajo es ajetreado y estresante, pero la comunicación constante y los recordatorios pueden animar a su personal a tomarse el tiempo necesario.
Predicar con el ejemplo. Como empleador, una de las mejores maneras de animar a tu equipo a usar sus días libres es tomarte tiempo libre. Tu disposición a alejarte del trabajo y encontrar tiempo para descansar y recargar energías demuestra que priorizas las vacaciones y comprendes su importancia.
Al tomarse tiempo libre y animar a todos los líderes de su empresa a hacer lo mismo, contribuye a crear una cultura que valora el tiempo libre del estrés diario de la oficina. Con tantas cosas ajetreadas, sus empleados podrían preocuparse de ser juzgados por tomarse tiempo libre del trabajo. Pero, al dar ejemplo y tomarse tiempo libre, demuestra la importancia de este tiempo en su empresa.
Las vacaciones son una excelente manera para que su personal descanse y recupere energías, y les ayuda a reincorporarse a sus funciones con mayor motivación e inspiración. Además, pueden prevenir el agotamiento y reducir la rotación de personal. Sin embargo, simplemente otorgarle a su equipo días libres no garantiza que estos beneficios se aprovechen. Deben aprovechar sus días libres. Afortunadamente, como empleador, hay algunas medidas que puede tomar para animar a su personal a aprovechar su tiempo libre. Las herramientas de planificación de vacaciones, la comunicación continua sobre los días libres y el hecho de tomarse tiempo libre pueden ayudar a motivar a su personal a aprovechar sus días libres y contribuir a un equipo mentalmente más saludable en general.
