Una cultura laboral de apoyo comienza con supervisores que también lo hacen. La cultura laboral se ve influenciada por estilos de gestión que difieren en sus niveles de comunicación, equidad y apoyo. Los supervisores que apoyan y orientan a sus empleados crean una cultura donde estos se sienten capacitados y motivados para desempeñar bien su trabajo. Los estilos de gestión que valoran la retroalimentación y las ideas de sus empleados fomentan el compromiso al empoderarlos para debatir las políticas y prácticas laborales que mejoran la cultura.
Solicitar e incorporar la retroalimentación de los empleados debe ser una práctica valorada tanto a nivel de supervisión como en la cultura laboral. Las empresas fomentan la retroalimentación brindando oportunidades para que el personal de todos los niveles brinde retroalimentación anónima sobre su trabajo, sus supervisores, sus compañeros de trabajo, los cambios necesarios en la empresa y la evaluación de la carga de trabajo, el estrés, la salud mental y el agotamiento. Una empresa puede demostrar que la retroalimentación se valora informando de forma transparente sobre los resultados de la evaluación y desarrollando e implementando un plan para mejorar el entorno laboral en respuesta a la retroalimentación del personal.
Basado en MHA Encuesta de salud laboral Resultados: una empresa debe aspirar a lograr los siguientes resultados diseñados teniendo en mente la salud mental de los empleados y una cultura de apoyo en el lugar de trabajo:
- El empleador valora, solicita e incorpora la retroalimentación de los empleados en las políticas y prácticas del lugar de trabajo.
- Los supervisores y empleados se sienten cómodos y tienen la capacidad de hacer recomendaciones que mejoran la cultura del lugar de trabajo y la salud mental de los empleados.
- Los supervisores y empleados comprenden la salud mental en el contexto de su trabajo y conocen y pueden acceder fácilmente a los recursos que ofrece el empleador.
- Existe una confianza y un respeto mutuos entre supervisores y subordinados directos como resultado de políticas y prácticas de gestión justas y eficaces, tales como:
- Los empleados reciben retroalimentación y apoyo periódicos de sus supervisores;
- Los empleados tienen cierta autonomía sobre su puesto en lo que respecta a la carga de trabajo y las expectativas;
- Los supervisores reconocen y recompensan los esfuerzos de los empleados; y
- Empleados que tienen oportunidades de crecimiento profesional.
Si está interesado en una evaluación integral de su lugar de trabajo en general, MHA ha desarrollado el Sello Bell para la salud mental en el lugar de trabajo, un programa de certificación para reconocer y guiar a los empleadores que están creando lugares de trabajo mentalmente saludables.
Si le interesa una evaluación integral de la cultura laboral, Mental Health America del Condado de Franklin lleva a cabo un proceso exhaustivo y anónimo de recopilación de información para abordar los principales desafíos de personal de un empleador, escuchando atentamente los problemas de los empleados, desde los más pequeños hasta los más grandes. Luego, recopilan sus hallazgos para brindar al empleador recomendaciones completas y directas a través de su... Ocumetría evaluación.
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